考えたらお金が掛からなければすぐやる。
これ事業の鉄則。そしてその日に完了する。
失敗してもすぐやり直す。
砂場でトンネル掘るようなもんかな(^_-)
よく、起業家や社長同士で、次の事業展開に関して話すことが良くある。
実際お金が掛からない、そんなに掛からないHP作成やブログや
グーグルビジネスはやっておいた方が良い。
ただ、全くお金が掛からないこともない。
私自身、掛ける金額の目安、基準を設けている。
数年前、ユニクロが八百屋ビジネス、無農薬の八百屋をやったが失敗した。
あのとき、ユニクロの売り上げが３０００億円で、失敗金額が３０億円だったと思う。
約売り上げの１００分の１。
収益性もあるが、中小企業で３億円規模ならば３００万円程度の投資が目安だろう。
もちろん、その時点で無借金かどうかも重要だと思う。
代取は、その筋では自分自身で優れていると思っているもの。
アドレナリンが出て、自分で放り込んで失敗するもの、人生。
ただ、損益推移の赤い線より下にいるときに
放り込む借金は、相当な覚悟が必要だ。
今の自分の位置関係を知らなければならない。